Plano Estratégico

Exerceremos a liderança na transformação da cadeia de valor da indústria automotiva para gerar benefícios excepcionais para nossos clientes e acionistas. 

Através de inovação e tecnologia, seremos os líderes globais no fornecimento de produtos, sistemas e serviços de valor agregado, enfocando o setor automotivo. 

Objetivos Estratégicos
 

Obteremos titleos retornos através da utilização disciplinada de ativos e da eficiência do capital:

• 10% de crescimento das vendas
• 15% de crescimento do lucro líquido
• 15% de retorno sobre o capital investido pós-impostos

Utilizaremos inovação e tecnologia não só para atender às necessidades de nossos clientes mas também para antecipar-nos a elas. Assim, pelo menos

• 25% das vendas serão de produtos de menos de 2 anos de idade
• 75% das vendas serão de produtos de menos de 5 anos de idade

O Estilo Dana será totalmente implementado, criando um ambiente que estimule e recompense a criatividade e a inovação em todos os níveis:

• Fortalecimento pela diversidade
• 2 idéias/pessoa/mês com 80% de implementação
• 40 horas de aperfeiçoamento/pessoa/ano

Transformaremos a cadeia de valor de nossa indústria, sendo os líderes na inovação de cada um de nossos segmentos de produto/mercado:

• 5% de receitas de honorários por serviços de valor agregado (valor de mão-de-obra de montagem, engenharia, assistência técnica etc.)
• 100% de conectividade

Daremos suporte a nossos clientes globais e buscaremos nossos mercados onde pudermos obter um retorno apropriado sobre nosso investimento:

• 65% de oportunidades comerciais fora dos Estados Unidos.
• Líderes de mercado nos produtos/mercados escolhidos
• Retornos condizentes com os riscos